临沂市自然资源和规划系统作风整顿活动

多种形式促整顿  上下联动抓整顿

临沂市自然资源和规划系统开展作风整顿活动以来，始终在“严”上下功夫，在“实”上做文章，不搞走过场、一阵风，近期密集开展了多项活动，推进作风整顿不断向纵深发展。

一是狠抓问题查摆推动整顿。

我局作风整顿坚持问题导向，把查摆整改问题作为整顿活动的重中之重，通过“自己找、领导点、暗访查、督导改”等多种方式建立四“本”台账，四“本”台账包括：1、自己找的台账。前期下发通知，要求各单位自查上报问题整改台账，台账从工作作风转变、工作能力提升、回应群众诉求、补齐短板缺陷、严肃工作纪律等方面要求全面开展自查整改；2、领导点的台账。包括行政复议败诉情况台账、上级考核扣分通报情况台账、上报业务件退件情况台账、近期个人违法违纪受处分情况台账、信访、热线办理满意率解决率低台账等，市局工作专班将对台账涉及责任人进行约谈，促进工作提水平、进位次；3、暗访查的台账。工作纪律随机抽查情况台账、企业群众满意率调查台账等；4、督导改的台账。市纪委反馈的优化营商环境需整改问题台账、市委巡察反馈的需整改问题台账等。通过建立以上台账，强化督导整改，全方位把问题找出来，把作风转过来，把能力提上去。

二是严抓作风纪律促进整顿。

在加强学习、强化整改的同时，我局还开展了严抓作风纪律活动。1、开展了集体提醒谈话。11月30日，市局分管作风整顿的分管领导召集因病长期休病假人员、所在科室单位负责同志、有关科室单位负责同志等，召开了集体谈话提醒会。会议指出:一是要正确看待这次批评教育，今后要严格执行长期病假相关工资待遇制度，严格履行长期病假请销假程序；二是要正确看待当前形势，主动接受组织监督、社会监督、群众监督；三是要加强作风纪律，严格人员管理。

会议对长期休病假人员及相关科室单位负责同志提出明确要求：一是长期休病假人员要讲大局、知荣辱，讲党性、知是非，讲规矩、知敬畏；二是相关科室单位负责同志要严起来，做好全过程全流程监管；要正起来按制度按程序办事、精细化抓队伍管理；要动起来，各单位纪委要充分发挥职能作用，把问题消灭在萌芽状态。

2、开展了工作纪律抽查。随机选择时间点，随机抽选科室单位，开展了工作纪律、作风整顿常态化学习研讨情况抽查，通过抽查发现存在迟到早退、未按时开展周学习研讨等问题，并对这些问题进行了公开点名通报。

三是树立先进典型带动整顿。

对各基层单位遴选提报的优秀职工，进行优中选优，从中选取了两名契合作风整顿活动主题的同志，经局党组会议研究通过，进行公开表彰。

一名同志特点是擅于学习、勤于学习,通过学习带动工作能力提升。该同志4年多在不动产登记5个一线窗口服务群众，从事登记、查询、查封、权调等工作，通过努力学习法律法规、专业知识等，能很快适应岗位要求、迅速进入状态、完满完成工作任务。2022年获得全市不动产登记技能竞赛个人第一名、团体一等奖。

另一名同志特点是长期在基层分局一线工作，勤勤恳恳、任劳任怨，工作作风扎实。该同志在分局工作14年，多年来扎根一线，踏实做好了空间规划、用途管制、土地供应、批后监管、耕地保护、土地整理等各项工作，圆满完成了多个重大项目的用地保障工作，在规划编制、征供地、批而未供和闲置土地处置等方面工作实绩突出。

通过对这两名同志进行表彰，在全系统树立了鲜明的价值导向，引导全局干部职工认真学习、勤奋工作，力促工作作风转变，工作能力提升。

四是上下联动推进全面整顿。

各县区局、各科室单位也结合自身工作实际，开展了形式多样的整顿活动。

平邑县局精心制定“三张清单”推动作风整顿活动走深走实

开展党员干部作风整顿活动以来，平邑局立足主责主业，聚焦服务和保障，在扎实做好市、县规定动作的基础上，结合工作实际，聚焦问题查摆整改，精心制定“三张清单”，推动作风整顿活动走深走实。

一是个人问题清单。对照党章党规党纪和县委确定的整治重点、突出问题，要求每名干部都要进行自我画像，找准找实个人存在问题；二是业务问题清单。对照巡察、督察、信访举报线索等，深刻分析卫片执法、耕地保护、低效用地再利用、闲置土地处置等存在的老大难问题，全面梳理汇总形成问题清单；三是工作机制问题清单。通过下沉调研和书面征集各乡镇街道、相关部门、企业单位意见建议以及发现的各科室、基层所日常工作中存在的问题，汇总形成工作机制问题清单。

通过精准找出这“三张清单”，明确作风整顿靶向发力点，提升整顿工作质量，确保活动取得实效。

市自然资源开发服务中心创新采取“三四五六”工作法，推进作风整顿向纵深发展

全系统党员干部作风整顿活动启动以来，市自然资源开发服务中心紧扣“转作风、强本领、提效能”主旨主题，创新采取“三四五六”工作法，掀起了“作风整顿没有旁观者，人人都是主人翁”的活动热潮。

一是压实三方责任。通过压实支部、科室、个人这三方责任，推动压力层层传导，凝聚监管合力，确保党员教育管理有人抓、日常工作纪律有人抓，同时将个人作风表现与评先树优、竞聘提拔挂钩，有效激发了干部职工个体能动性。二是建立健全四项机制。建立健全了跟踪督导机制、“由事看作风”亮清单机制、党建跟着项目走机制、激励约束机制，通过健全完善机制，让整顿活动有章可循、有制可依。三是聚焦五大问题。围绕建设用地审查报批标准不明晰、效率待提高、供地方案容缺管理不规范、部门衔接沟通不顺畅、建设用地增减挂钩业务报件不及时、管理不深不细等工作中存在的问题，全面梳理优化业务全流程，更新制作业务申报流程图、审核明白纸，细化组件送审要求，推出一次告知、容缺受理+预审查、限时办结等多项举措，把整顿活动和业务能力提升紧密结合起来，推进整体工作再上新台阶。四是做好六个结合。把作风整顿同学习贯彻党的二十大精神相结合，与优化营商环境相结合，与提升服务保障水平相结合，与推进创新突破相结合，与抓好党建相结合，与守牢底线相结合，通过这六个结合，极大地丰富扩展了整顿活动的内容和边沿，推进整个活动不断向纵深发展。

市自然资源和规划局测绘院健全完善制度建设，推进转作风，提效能

作风整顿活动开展以来，市自然资源和规划局测绘院针对自身工作特点，健全完善了工作例会制度、谈心谈话制度、内控制度、基层调研制度等多项制度，以制度建设促整改，推进转作风，提效能。

一是完善会议制度。针对外业工作人员多、办公地点分散的现状，测绘院要求各部门每天召开工作晨例会，传达落实上级部署要求、安排当天工作任务、调度未完成工作情况及原因，确保任务及时落实、效率不断提高。二是完善谈心谈话制度，做到“六个必谈”。针对职工出现的思想波动大、存在异常情绪、工作纪律表现一般、事（病）假状况异常、工作状态一般、受到党纪政务处分或组织处理等问题，由部门负责人及时进行谈心谈话，解决倾向性、苗头性问题，让整个测绘队伍始终保持激情饱满、昂扬向上的工作作风。三是完善内控制度。针对院新成立的兰山、罗庄、河东测绘中心，建立完善了相应的中心工作制度，从人员场所管理、项目管理与分配、仪器设备管理与使用、车辆管理与使用等方面进行了严格规定，堵塞制度漏洞、消除廉政风险。四是完善定期调研制度。规定班子成员应不怕苦累、以身作则，经常性深入基层，贴近测绘工作一线，在项目工地或办公地点现场办公，及时解决一线工作难点问题。